对于塑料包装在产品造型上的优势，可以讲，塑料包装的出现，从造型上一下子打破了传统的包装局限，有多少想象力，就有多少包装相对应。雀巢曾推出过一种包装，瓶盖子做成鸡冠的形状，优诺也有类似的产品，这两个产品过去在北美卖得相当好；在亚太区的典型例子是屈臣氏矿泉水的塑料瓶子，它是绿颜色的，盖是三角形状的，产品单价大概高于同行三倍，在2004年全球饮料包装领域亚太地区只此一家，因此可以想象它的利润有多高。塑料包装无限的差异性能够满足无限的想象，更灵活，更机动，让消费者有一个全新的体验，最终也就会带来无限的价值。

    塑料包装能够创造更有造型感的产品。我们看看过去两年市场上的新产品。拿蒙牛来说，它曾推出过一种有两个高脚瓶似的产品，这是台湾省三四年前卖得很好的一种品类，我也不能确定他们特别有意识地将产品线往这方面挪，但至少代表了这个企业的一种意图。再说三元和光明，虽然现在看不出他们在改变包装的战略上有很清晰的投入，但是并不代表这一波‘攻势’不会来，我认为肯定会来的，而且每个企业都会受益。

    众所周知，大的品牌在优势包装上会继续扩展它的领先优势。中国的市场是否会和美国一样，几年后是塑料包装成为包材之首，这个谁都不知道，但是塑料包装会成为主力的增长点，这是不容质疑的。从包装的角度来谈供应链，这肯定也是老总议事日程上最重要的课题。现在讲开源节流，许多老板们认为节流是最简单的，但关键是节流以后是不是能够创造价值，一些物流成本上的简单下降，必然会引起其他成本的上升，但是从包装的角度，如果新的造型能够给消费者带来新的感觉，那么这种成本的节约反而能创造出新的价值。